PATH / 01
Necesito ordenar una idea
Concept Session / CKIUTO Scan
Bajar a tierra la oportunidad y decidir si conviene avanzar.
Consultar este camino →SERVICIOS / SISTEMA DE TRABAJO
Distintos problemas. Un sistema para resolverlos.
Ocho servicios principales. Distintos formatos de entrada cuando conviene empezar con un alcance acotado. El alcance se define por el problema, no por un paquete prefabricado.
Cada trabajo conecta lectura, decisión, output y próximo paso.
01 / ELEGIR POR PROBLEMA
No empieces eligiendo un servicio.
Empezá por la decisión que necesitás destrabar. CKIUTO ordena después la profundidad correcta.
PATH / 02
El activo no rinde como debería
Experience Audit / Opportunity Map
Leer recorridos, permanencia, fricciones y quick wins.
Consultar este camino →PATH / 03
Necesito operadores, marcas o sponsors
Operator Attraction Plan / Commercial Mix
Definir mix, categorías, argumento y formatos de ocupación.
Consultar este camino →PATH / 04
Quiero transformar el activo completo
CKIUTO Destination Masterplan 360
Integrar concepto, experiencia, negocio y roadmap.
Consultar este camino →02 / OCHO SERVICIOS
Del concepto a la implementación.
Ocho frentes de trabajo. Cada uno tiene una función clara y deja herramientas utilizables por el equipo.
01SISTEMA DE CONCEPTO
Estrategia de concepto y posicionamiento
Concept & Positioning Strategy
Define qué debería ser el proyecto, para quién existe, cómo se diferencia y qué idea rectora ordena las decisiones posteriores.
CUÁNDO USARLO
Cuando falta una dirección clara antes de invertir, comunicar, vender o convocar partners.
QUÉ PUEDE DEJAR
Deck de conceptoMapa de públicosNarrativaRoadmap estratégico
02SISTEMA DE DESTINO
CKIUTO Destination Masterplan 360
Masterplan integral de destino
Integra concepto, experiencia, usos, mix, operadores, marcas, activación, monetización, roadmap y KPIs en un solo sistema.
CUÁNDO USARLO
Cuando el activo tiene varias capas de oportunidad y necesita una dirección integral.
QUÉ PUEDE DEJAR
Masterplan ejecutivoSistema de destinoMatriz de experienciaRoadmap + KPIs
03MAPA DE OPORTUNIDADES
Placemaking comercial
Commercial Placemaking
Detecta zonas de oportunidad y diseña usos, recorridos, momentos y activaciones para aumentar permanencia y valor comercial.
CUÁNDO USARLO
Cuando hay metros fríos, baja permanencia, vacíos o recorridos que no generan suficiente valor.
QUÉ PUEDE DEJAR
Opportunity MapMapa de recorridoQuick winsRoadmap 30/60/90
04ECOSISTEMA DE OPERADORES
Mix comercial, operadores y alianzas
Commercial Mix, Operators & Partnerships
Define qué oferta necesita el proyecto, qué rol debe cumplir cada operador y con qué argumento comercial salir a captar marcas y partners.
CUÁNDO USARLO
Cuando el activo necesita mejorar mix, ocupación, categorías, operadores o alianzas.
QUÉ PUEDE DEJAR
Matriz de mixRoles de operadorArgumento de captaciónDeck de alianzas
05RITMO DE ACTIVACIÓN
Activación y comunidad
Community & Activation Strategy
Crea ciclos, eventos y formatos recurrentes para construir agenda, comunidad y razones concretas para visitar y volver.
CUÁNDO USARLO
Cuando el activo necesita movimiento, rituales, recurrencia, comunidad o agenda propia.
QUÉ PUEDE DEJAR
Activation 30/90CalendarioFichas de activaciónKPIs de comunidad
06SECUENCIA DE LANZAMIENTO
Lanzamiento y reposicionamiento
Launch & Repositioning Strategy
Ordena narrativa, expectativa, aliados, activaciones y continuidad comercial para abrir, relanzar o volver relevante un activo.
CUÁNDO USARLO
Cuando hay una apertura, relanzamiento, cambio de gestión, ampliación o reposicionamiento.
QUÉ PUEDE DEJAR
Estrategia de lanzamientoRoadmap pre-openingNarrativaMapa de riesgos
07PREPARACIÓN OPERATIVA
Playbook de apertura y preparación operativa
Opening Playbook & Operational Readiness
Ordena decisiones, tiempos, responsables, partners, riesgos y criterios de experiencia antes de abrir.
CUÁNDO USARLO
Cuando la apertura está cerca y el equipo necesita transformar estrategia en preparación operativa real.
QUÉ PUEDE DEJAR
Opening PlaybookMatriz de responsablesCronograma inversoGuías para partners
08EVOLUCIÓN
Dirección de implementación y evolución
Destination Transformation Program
Acompaña al equipo durante la implementación para priorizar decisiones, ajustar roadmap y sostener la evolución del activo.
CUÁNDO USARLO
Cuando ya existe diagnóstico o plan y hace falta dirección estratégica durante la ejecución.
QUÉ PUEDE DEJAR
Dirección mensualTablero de accionesRoadmap actualizadoDeck de evolución
03 / LENGUAJE DE OUTPUTS
La estrategia tiene que poder verse, discutirse y usarse.
No entregamos una colección de ideas. Cada output existe para responder una decisión concreta.
CKIUTO / 01
Opportunity Map
Detectar y priorizar
01EVIDENCIA
02FRICCIÓN
03OPORTUNIDAD
04ACCIÓN
CKIUTO / 02
Destination System
Conectar capas
01CONCEPTO
02EXPERIENCIA
03MIX
04VALOR
CKIUTO / 03
Operator Ecosystem
Ordenar el mix
01ROL
02CATEGORÍA
03TARGET
04CAPTACIÓN
CKIUTO / 04
Implementation Roadmap
Mover a ejecución
01AHORA
0230–90
033–6M
046–12M
04 / FORMATOS DE ENTRADA
También se puede empezar por un alcance puntual.
Formatos acotados para leer, ordenar o activar una oportunidad antes de comprometer un proyecto integral.
Concept Session
Ordenar una idea, problema u oportunidad.
CKIUTO Scan
Primera lectura de potencial conceptual y comercial.
Experience Audit
Auditar recorrido, permanencia y fricciones.
Benchmark Report
Comparar referencias y aprendizajes aplicables.
Opportunity Map
Priorizar zonas, públicos, horarios y usos.
Operator Attraction Plan
Definir qué operadores atraer y por qué.
Sponsor Deck
Estructurar activos y propuesta para marcas.
Activation 30
Ordenar 30 días de acciones y responsables.
Activation Kit
Bajar una activación lista para producir.
Placemaking Sprint
Resolver una oportunidad espacial compleja.
05 / PROFUNDIDAD
La intensidad del trabajo se adapta al momento del activo.
La misma metodología puede entrar como una primera lectura, convertirse en proyecto estratégico o acompañar la implementación.
Empezar liviano01
Sesión o diagnóstico
Para ordenar la oportunidad sin comprometer un proyecto completo.
Proyecto estratégico02
Sistema cerrado
Para definir concepto, experiencia, mix, operadores, activación y roadmap.
Acompañamiento03
Dirección continua
Para implementar, priorizar, coordinar partners y evolucionar el destino.
No hace falta saber qué servicio necesitás.
Contanos el activo, la etapa y el problema. CKIUTO propone el punto de entrada más lógico para avanzar.